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                                                                                                  太阳城网_龚友良 南昌矿山机器有限公司总司理

                                                                                                  日期:2018-08-13 / 人气: / 来源:

                                                                                                  龚友良 南昌矿山呆板有限公司总经理

                                                                                                    

                                                                                                    小我私人古迹

                                                                                                    他从技能员做起,进厂三年半,便被委以厂长重任;他力排众议、顶住庞大的压力所敦促的企业改制成为南昌市国有企业当场改制、当场成长的乐陋习范;他勇敢坚实、乐成破解企业成长中的一个个困难,硬是把一个年吃亏276万元、濒临倒闭的企业成长为年贩卖收入打破2亿元、产物远销国表里的行业内重点主干品牌企业。

                                                                                                    他是位勇于继续的实干家,是位敢想敢做的开辟者,是位敢于做梦并不绝实现空想的追梦人。

                                                                                                    他就是市二轻局“优越企业家”、市十一届人大代表、市第十二、十三届政协委员,湾里区第七届、八届政协常委、

                                                                                                    省市劳动楷模、南昌矿山机器有限公司总司理龚友良。

                                                                                                    崭露锋芒担重任

                                                                                                    龚友良,上世纪六十年月出生在江西临川的一个农夫家庭, 1990年吉林家产大学机器工程系结业后分派到南昌其时很是偏远的湾里大集团单元——南昌矿山机器厂。

                                                                                                    颠末半年车间出产演习,他被调至厂技能科参加首要产物ZKR、YKR系列振动筛的研发事变,个中YKR3.0×5.25振动筛获原煤炭部科技前进一等奖,同时由他主持开拓的2ZKR3.6×6.0振动筛,属其时海内最大筛分面积振动筛,投产后给企业带来了可观的经济效益,他也因此多次荣获省科技、市科技先辈事变者,并拥有小我私人适用型专利一项。因为在技能上的突出示意,幼年有为的龚友良敏捷被推上了前台。进厂三年半,时年仅26岁的他,就被推选为南矿机器厂厂长。

                                                                                                    “改制,是独一的出路!”

                                                                                                    “天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨。”大概是上天要检验这位年青的厂长,其时的机器厂年产值700万、吃亏就达276万元,险些频临休业,在其时国有大集团企业的“倒闭潮”中,南昌机器厂好像同样难以幸免,三百多号人即将面对失去饭碗的田地。

                                                                                                    “高出10吨的装备就没有厂房放得下了,只能露天安装;到表面去接订单,内部管控乱成一团;想用点心思搞好内部打点,表面的订单又丢掉了。没有人包袱企业成长的责任,有技能的、懂贩卖的主干大量流失,企业成长举步维艰。”回想起企业改制前的气象,龚友良不胜感应。

                                                                                                    “改制,是独一的出路!”2001年,龚友良进入江西财大研究生班学习,这段时刻的进修和思索,更让他捋清了企业成长的思绪、强项了企业改制的刻意。

                                                                                                    但提及来轻便,做起来谈何轻易!怎么改?改向何方?

                                                                                                    “从本日开始,南矿的来日诰日将会艳阳高照!”

                                                                                                    2002年,千疮百孔的南昌矿山机器厂改制,在此基本上创立南昌矿山机器有限公司。2003年元月1日,南昌矿山机器有限公司第一届第一次董事会召开。环绕职工安放、资产结算、将来成长等题目,董事会成员睁开了剧烈的争论。集会会议开到了越日的破晓5点。当董事会全体成员迎着第一缕向阳走出集会会议所在时,龚友良感动地随意说出一句话:“从本日开始,南矿的来日诰日将会艳阳高照!”

                                                                                                    2003年1月18日,南昌矿山机器有限公司正式挂牌宣告创立。

                                                                                                    改制是疾苦的,有许多棘手的题目必要处理赏罚,还要面临来自企业职工、客户等方方面面的质疑和不领略。“职工老是担忧改制时国有资产被变卖进入个体几小我私人的腰包,谎言四起,上访不绝,闹得沸沸扬扬。假如不顶住压力、把职工不变事变做好的话,改制的成就也许就毁于一旦了。最后证明,公司全部的账目都是清晰的,职工们才安下心来。”改制后的头几年,不绝有职工上访,龚友良要求全部副总做好各自岗亭事变,全神贯注抓好产物出产研发和市场贩卖,他一小我私纪庋全部的接访事变全抗了下来。据龚友良测算,公司创立的第一年,假如年产值能实现1000万,就能保住企颐魅正常运营。其时,这并不是个轻易完成的使命。然而,在龚友良和他的同事们的全力下,第一年就拿到了2300万的订单!不单把大量跑掉的客户拉了返来,还开辟了新的市场。

                                                                                                    “假如你停在谁人处所,就永久都有迷雾。不要怕摔倒,走出坚硬的第一步,坚信往后会越来越好。”龚友良如是说。

                                                                                                    乐成者的哲学——不懈追求、一往无前

                                                                                                    龚友良具有统统优越企业家应具有的精良品格。无论是在企业改制、技能刷新,照旧在创新策划理念、打造企业品牌的进程中,他都一往无前,示意出一个率领者的坚实毅力和坚决风格派头。

                                                                                                    2006年严冬的一个深夜,窗外飘零着片片雪花,他接到一个客户电话:第二天上午就要交货。他迎着迎面而来的冰雪来到车间相识装备的运行环境和加工进度,为各人加油打气。工人们都为龚总敬业的精力所打动,彻夜达旦把客户的装备加工完,保质保量定时交货。

                                                                                                    在他的教育下,南昌矿山机器有限公司阔步成长,已从单一的产物成长到成套系列产物,从单一的水电市场成长到水电、核电、建材、水泥、矿山、公路、铁路等多个市场,公司产物销往三峡水利、黄河小浪底、武钢、栾川钼业等海内知名水电工程公司和冶金矿山行业及海内各大矿务局并远销巴基斯坦、苏丹、埃塞俄比亚等海外大型水电工程公司,大大拓展了企业的贩卖框架和市场空间。

                                                                                                    “没有人才的支撑,统统都是空的。”

                                                                                                    龚友良说,没有人才的支撑,公司再好的成长愿景都无法实现。因此,他不单注重引进人才,也注重作育人才。无论是近几年对高学历高素质人才的引进、照旧和高校连系举办的“订单式作育”、在职培训、可能拭浇楸工送往北大MBA进修、派出去介入国际化产物展览,都可以领会到他爱才如命的神色和对人才的重视。

                                                                                                    他体谅员工,把每个员工都当作“家庭成员”,施以亲情式的体谅和爱惜,做到员工喜怒哀乐必知,安危冷暖必问。在企业文化里融入了中国传统孝道头脑,,作育员工的责任感,营造“家文化”。为办理外地员工及其家眷住宿难题目,龚友良在公司活动资金紧缺的环境下,新建两栋9层高电梯房改进员工住宿前提。

                                                                                                    企业成长永不止步,他的空想从未遏制

                                                                                                    南矿起劲参加行业尺度的拟定,得到种种专利16项,企业先后获南昌市科学前进奖、江西名牌产物、AA级守条约重名誉企业、南昌市就业先辈单元、江西名牌产物、南昌市知名商标等声誉称谓。

                                                                                                  作者:太阳城网